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Lista de verificación de reapertura

Reapertura de su pequeña empresa después del cierre del coronavirus

 

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Las ciudades de todo el país están comenzando a eliminar sus restricciones relacionadas con COVID-19. Para las empresas que cerraron sus ubicaciones físicas, los siguientes pasos lo ayudarán a planificar la reapertura mientras protege a los clientes y empleados.

 

EDÚCATE TU MISMO

  • Manténgase al tanto de las pautas actuales de COVID-19 federales, estatales y locales para empresas, así como de las pautas específicas de la industria.

  • Regístrese para recibir actualizaciones de los Centros para el Control de Enfermedades , la SBA , los departamentos de salud estatales y locales y las asociaciones industriales relevantes.

  • Si tiene varias ubicaciones, tenga en cuenta las leyes relacionadas con COVID-19 en cada localidad.

  • Designe un equipo COVID-19 de uno o más empleados para supervisar su respuesta COVID-19 y plan de reapertura.

 

EVALÚE SUS FINANZAS

  • Cree un pronóstico de flujo de efectivo que incluya modelos optimistas, pesimistas y realistas.

  • Busque formas de reducir gastos y agregar nuevas fuentes de ingresos.

  • Calcule el aumento de los costos de reacondicionamiento del espacio, limpieza profunda, saneamiento continuo, etc.

  • Manténgase actualizado sobre la asistencia financiera disponible de prestamistas y fuentes gubernamentales.

  • Comunicarse con propietarios, acreedores, proveedores y prestamistas para negociar pagos.

  • Pregúntele a su agente de seguros sobre la cobertura adecuada para protegerse contra demandas de clientes o empleados después de la reapertura.

 

AJUSTE SU MODELO DE NEGOCIO

  • Si su negocio cambió durante el cierre (por ejemplo, agregando tele-citas, comercio electrónico, servicio de entrega, recogida en la acera, nuevos productos o servicios, trabajo de forma remota), decida qué elementos continuar. Considere la posibilidad de encuestar a los clientes para conocer sus opiniones.

  • Decide si reabrirás por etapas o todas a la vez.

  • Determine si necesita ajustar el horario comercial para permitir un número limitado de clientes o brindar tiempo adicional para la limpieza.

  • Asegúrese de tener fuentes adecuadas de equipo, inventario y suministros necesarios para administrar su negocio, así como fuentes de respaldo si sus proveedores principales no pueden cumplir con sus pedidos.

 

PLANIFIQUE SU PERSONAL

  • Identificar las necesidades de personal para cada etapa de reapertura.

  • Comprenda cómo las leyes laborales relacionadas con COVID-19 afectan sus decisiones. Un mentor de SCORE o un abogado laboral local pueden ayudarlo.

  • Actualice su manual de operaciones y el manual del empleado para reflejar las nuevas políticas y procedimientos de acuerdo con las pautas de salud pública.

  • Comuníquese con los empleados para discutir sus necesidades. Cree un plan para ayudar a los empleados, padres o cuidadores en riesgo que puedan necesitar adaptaciones especiales para regresar al trabajo.

  • Cree un plan de continuidad comercial y un plan de comunicaciones de crisis en caso de que ocurra un brote de COVID-19 en su empresa.

  • Capacite a los empleados sobre los nuevos procedimientos que incluyen limpieza, distanciamiento social y exámenes de salud.

  • Entrene a los empleados para que tenga un respaldo en su lugar si algunos trabajadores están ausentes.

 

MANTENGA LIMPIO SU LUGAR DE TRABAJO

  • Desarrolle procedimientos para limpiar y desinfectar espacios de trabajo , superficies y herramientas compartidas con regularidad y eduque a los empleados sobre ellos.

  • Proporcione jabón, pañuelos desechables, botes de basura, desinfectante para manos y toallitas desinfectantes aprobadas por la EPA en todo su lugar de trabajo.

  • Colocar letreros que indiquen a los empleados el saneamiento en el lugar de trabajo, el lavado de manos, la higiene, los hábitos de distanciamiento social y los síntomas de COVID-19.

  • Dependiendo de las regulaciones locales y de la industria, proporcione máscaras y guantes a los empleados o permítales traer los suyos.

  • Proporcione descansos más frecuentes para que los empleados se laven las manos.

  • Fuentes seguras (incluidas fuentes de respaldo) para el suministro regular de limpiadores, desinfectantes y equipo de protección personal (EPP).

 

IMPLEMENTAR EL DISTANCIAMIENTO SOCIAL

  • Mueva las estaciones de trabajo de los empleados a una distancia mínima de 6 pies. Instale barreras acrílicas o use paredes de cubículos para limitar aún más el contacto.

  • Elimine las estaciones de trabajo compartidas si es posible; si no es así, proporcione toallitas desinfectantes, desinfectante para manos y guantes desechables en cada espacio compartido.

  • Utilice la tecnología de videoconferencia o conferencia telefónica para evitar reuniones en persona con clientes, clientes y socios.

  • Alterne los horarios para que haya menos empleados en el espacio de trabajo al mismo tiempo.

  • Permita el trabajo remoto cuando sea posible; proporcionar el equipo necesario para que los empleados trabajen de forma segura.

  • Limite los viajes de los empleados, incluidos los viajes entre varias ubicaciones de su empresa.

  • Proporcione PPE a los clientes u otros visitantes o pídales que traigan el suyo.

  • Desarrolle un plan para manejar a los clientes, visitantes y empleados que se niegan a seguir sus pautas de salud y seguridad.

 

CONFIGURAR EL EXAMEN DE SALUD

  • Eduque a los empleados sobre los síntomas de COVID-19 y la necesidad de quedarse en casa cuando están enfermos.

  • Desarrolle una política para evaluar a los empleados (por ejemplo, con termómetros táctiles) o hacer que los empleados se autoexaminen antes de ir a trabajar.

  • Planifique qué hacer si un empleado, cliente o visitante presenta síntomas en el trabajo, lo que incluye notificar a los empleados y clientes y limpiar y desinfectar el lugar de trabajo .

 

COMERCIALICE SU NEGOCIO

  • Mantenga su sitio web, Google My Business y otros listados de búsqueda locales actualizados con información actual y horarios de atención.

  • Desarrolle un plan de marketing para su gran reapertura a través de correos electrónicos, redes sociales, chats, etc.

  • Cuelgue carteles en las ventanas físicas de su empresa para notificar a los clientes de sus planes.

  • Cree mensajes para explicar cómo mantiene seguros a los clientes y empleados.

 

RECURSOS

Corporación de Desarrollo Económico del Condado de Leadville Lake

400 Harrison Ave Suite 100

Apartado de correos 1503

Leadville, CO 80461

719-293-2316

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